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放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-14  来源:禹瑞  浏览次数:0
核心提示:小李是一家生物科技公司项目管理人员,公司拥有自主研发的核心知识产权,高企认定自测评分达标,材料整体看起来没有问题,于是召
      小李是一家生物科技公司项目管理人员,公司拥有自主研发的核心知识产权,高企认定自测评分达标,材料整体看起来没有问题,于是召集各部门准备材料,花费了几个月时间,但最后申请高企认定还是失败了。禹瑞在了解情况后,发现小李在申报的时候,出现了以下问题。
       团队缺乏经验:申报材料表面看起来完整,没问题。但是团队缺乏实操经验,不清楚材料具体应该怎么准备。
无效材料多,知识产权关联性不强:企业自评知识产权评分达标,实际上是自己“高估”。企业纯粹为了申报高企而申请专利,软著与研发项目和产品的关键技术完全不搭界,张冠李戴。
       

       管理制度漏洞百出,真实性存疑:管理制度一般是高企认定中的后补充材料,常常容易出现制度写明了有具体金额的奖励激励,但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证。
    如果您对高新技术企业有兴趣,可以联系我们www.yurui09.com,免费咨询电话400-8920-080
 
 
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